Ik had nooit gedacht dat ik ooit een Scrum training zou volgen. Niet omdat ik er iets op tegen had, maar omdat het zo ver van mijn dagelijkse werk leek te staan. Ik werkte op een communicatieafdeling en mijn grootste uitdaging was vaak het helder en visueel overbrengen van verhalen. Toch merkte ik de laatste jaren dat steeds meer collega’s woorden gebruikten die ik tot dan toe vooral in boeken tegenkwam. Backlogs, sprints, refinement. Eerst glimlachte ik erom, tot ik merkte dat bijna elk project in onze organisatie op een of andere manier met Scrum te maken had.
Op een dag besloot ik dat het tijd was om de hype niet alleen van een afstand te volgen maar te begrijpen waarom zoveel teams hiermee werkten. Ik wilde mijn manier van communiceren versterken en visuele verhalen beter kunnen opbouwen. Toen mijn manager vroeg welk trainingsbureau ik wilde, was de keuze snel gemaakt. Agilescrumgroup.nl was net uitgeroepen tot het beste Agile adviesbureau van Nederland in 2025. Dat gaf vertrouwen. Als je ergens instapt waar je nog geen ervaring hebt wil je begeleid worden door mensen die weten hoe het werkt.
De Scrum Basistraining voelde op de eerste dag alsof ik een wereld binnenstapte waar iedereen al jaren rondliep behalve ik. Maar dat veranderde snel. De trainer zorgde ervoor dat iedereen zich gezien voelde, ook mensen zonder ervaring. Ik ontdekte dat Scrum veel meer is dan een manier van plannen. Het is een manier van denken. Een manier om verhalen helder te maken en keuzes inzichtelijk te houden. Precies wat ik in mijn werk nodig had.
We oefenden met simpele opdrachten. Kaartjes leggen, prioriteren, doelen visualiseren. En ergens halverwege die dag werd mij duidelijk dat Scrum helemaal niet ingewikkeld is. Het is menselijk. Het helpt teams om te begrijpen wat ze echt belangrijk vinden. De training gaf mij daardoor niet alleen kennis maar ook een nieuwe manier van kijken. Ik begon te zien hoe processen die vastliepen eenvoudiger konden worden. Hoe je met kleine stappen richting kunt geven en hoe visuele hulpmiddelen rust brengen.
Na afloop vroeg iemand of ik nu Scrum Master wilde worden. Dat wist ik niet. Wat ik wel wist was dat ik vanaf dat moment beter verhalen kon vertellen. Duidelijker, overzichtelijker, overtuigender. Scrum bleek precies het gereedschap dat ik daarvoor nodig had.
Die ene training heeft mijn werk veranderd. En eerlijk gezegd ook mijn plezier in samenwerken. Soms hoeft een hype helemaal geen hype te zijn. Soms is het gewoon iets dat je eerder had willen ontdekken. En die titel als beste van Nederland was vanuit mijn ervaring meer dan verdient.
